12月1日，中国建筑业协会监事会监事长朱正举受邀出席河北省建筑业协会八届六次理事会，并结合当前建筑业发展形势及我省建筑业情况对协会下一步工作提出建议。

在河北省建筑业协会八届六次理事会上的讲话

中国建筑业协会监事长  朱正举

        大家好！很高兴代表中建协参加河北省建筑业协会八届六次理事会。作为一名在省建设行业工作二十多年的“老兵”，回到家回到河北这片热土，见到老朋友，很激动。河北省建筑业协会八届理事会产生以来，紧紧围绕建筑业改革发展新任务、新要求，大力推动行业转型升级和高质量发展，工作做得有声有色，取得了优异成绩。协会李云霄会长也是省建工集团董事长，在繁忙的工作中抽出精力、物力支持协会工作，为服务行业做了大量工作。在此，我对李云霄会长表示由衷的敬意。同时对梁军同志接任会长表示热烈的祝贺，相信下一阶段工作会更好。今年八月，我经组织批准到中建协任监事长，对协会工作是名“新兵”，也在不断学习摸索。几个月来通过到广东、广西、山西等省市的调研走访，激活了我对行业的情感，有了新的认知。结合河北建筑业情况，谈几点想法。

      当前建筑业飞速发展，面临了很多新机遇和新课题。围绕深入全面贯彻国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》主线，河北建筑业也有会更多的发展空间，我们要抓住新机遇，促进行业转型升级高质量发展。随着建筑业新科技的推进，一些优秀企业、央企大企业等发展很快。行业科技水平逐渐出现了参差不齐，两极分化势头。另一方面国务院常务会议已审议通过《建设工程企业资质管理制度改革方案》，企业资质审批条件进一步大幅精简，市场活力得到进一步释放。企业生存将更多的交由市场选择，企业间竞争会更加激烈。住建部已在全国范围内对行业大部分企业资质实行告知承诺制审批，管理部门将事前审批转为事中事后监管，为市场降低门槛，拓宽空间。协会要把握好当前形势，充分发挥社会组织的优势和作用，努力提升服务效能，引领企业、行业的发展。

      一是抓牢协会服务宗旨，把提供有效服务作为协会工作的出发点和落脚点。协会既不是行政部门，也不是企业机构，是搭建桥梁提供服务的社会组织。在提高有效服务能力上，不是能盲目采取传统的行政化管理，要从做企业真正需要，对社会有益，能解决实际问题方向入手，拓展服务理念，转变服务方式，拓宽服务领域。协会在运行中要广交朋友，学习好的经验做法，突出担当与作为。有为才有位，协会才能有协调各方面关系、解决实际问题的能力，才能得到有关部门和企业的支持，才会赢得发展舞台。为企业反映诉求，搭建服务平台，我们要真正做到服务有特色、有特点、有亮点，经得起考验推敲，才会受到社会的关注和认可。

     二是充分发挥行业协会作用，利用行业组织独特优势、资源，搭建服务行业发展的多方服务平台。具体来说，一要搭建好服务政府的平台。协会要主动有为的开展工作，以优质高质量的工作争取更多的政府购买服务项目。我多年从事行业管理工作，比较了解政府部门工作人员短缺的情况。如某项重大政策出台宣贯后，政府部门希望掌握政策具体落地实施、政策执行中的社会影响及企业反馈的情况，这都需要开展大量具体工作，这方面可以通过购买服务完成。协会可以依托自身优势搭平台对接，提供服务，反馈政策执行效果，帮助政府完善政策，做好监管工作的延伸。二要搭建为企业提供咨询、培训的服务平台。我们的企业有大量咨询服务需求，如施工总承包企业走出去需要的全过程工程咨询，中小企业在对一些政策、标准运行的把握解读咨询，还有法律服务，科技创新服务等。协会可以利用专家委员会等资源，开展线上线下培训等运作起来，产生社会效应。三要搭建央企大企业和地方企业的互动共赢平台。例如辽宁的模式，央企进入地方市场后，通过在某项目上联合投标，或是鲁班奖的联合创建，共同投资创建新公司等形式带动地方企业。目前有的央企年产值3000多亿，相当于一个地市的全年固定投资，而且还有很强的增长势头。地方企业要生存发展，可以采用借船出海模式，和央企大企业联盟，协会在这方面的平台搭建上，在标准、规则上，可以进行有效尝试和探讨。还有信息化网络平台。梁厅长一直注重这方面工作，在他的主抓下，我省的信息化建设工作已走在全国前列。协会做服务，需要影响力和知名度，要得到社会认可，这一平台很重要。
       三是做好技术引领，注重示范标杆引导作用，推进行业技术创新。协会要用新技术和带有发展方向的项目课题，从标准、团标的制定方面深入开展调研，为政府提供有份量的调研报告，促进先进技术在全省建设行业的加速推广。从政府角度来说，组织企业学习观摩有一定限制。协会就可以搭建平台，规范的组织企业通过多种形式学习提升，切实显现实效。同时努力培养行业的“工匠”“大师”，认真履行为行业好经验好做法鼓与呼的职责，可借鉴其他省市做法，协助科委、共青团、工会等部门，开展基层一线的“工匠”“大师”评定选拔，提高社会认可度。

      四是深入企业开展调研，做好选题，了解真实情况，真正反映行业倾向性典型性问题。我们要认真探究调研报告的目的，确定问题导向或目标导向，争取一年完成几个有分量的调研报告解决实际的问题。同时还要注重报告的时间节点，建筑行业有很多省人大代表，全国人大代表，我们可以把倾向性典型性问题通过他们的代表资格权力，向省、全国人代会提交建议议案来反映诉求。通过基础扎实的工作、高质量的议案，利用人大代表快速通道反映上去，一些问题就可能得到较快解决。
        五是扩大协会会员的代表性，注重会员结构合理化。要把行业中小企业、相关企业吸引到协会来，对会员的管理可采取动态化形式管理。通过优化服务环境，有作为的工作，完善的社会化服务体系吸引更多的企业、中小企业加入协会。中建协将成立中小企业协会，建立高效的中小企业协调服务机构，提高协会中小企业会员代表性。协会既是大企业的，也是中小企业的，是全行业的。在吸引会员上，我们要多开动脑筋、投入精力，研究探讨共同入会等模式，做好我们共同的事业。

      最后希望省建筑业协会在新会长的带领下，有新气象新起色，为行业、企业开展更多更好的服务！